一

工作的关系，经常冷不然冒出一些乱七八糟的事情，“tablespace满了”、“磁盘满了”、“EMS server 不行了”、“哪个url打不开了”。。。

性格比较急躁，总想着第一时间把问题解决，想到还有问题pending在那里就觉的难受，所以问题出现的时候我都是倾向放下手上的活去解决问题先。于是就经常出现下面一种情况，发现这个突发的问题也不是那么好搞的，原来的也还在pending着，就有种mess up的郁闷了。

现在，逐渐习惯把每件事情都作为自己list上的一个item，写出来，根据实际的优先级排出个顺序，然后和teammate分配。虽然没有消息就是好消息，但是没消息是不可能的，要不然，维护人员的价值如何体现。

其实就是处理重要的事情和紧急的事情之间的关系。然后，尽可能在一个时间段里一个focus，把事情做对，而不是多做。这样坚持下来，每天下班时检查自己outlook上follow up的list，发现基本都完成了。关键是专注一件事情，自信和坚定很多。

串行效率也不一定比并发低，因为对于并发，你还要一个复杂的管理器，管理所有并发的操作。除非足够强大，要不然搞砸是很容易。